allians.png

Консалтинговая Компания

Минск 375 17 360 11 34
Москва 7 499 649 00 10

facebook vkyoutube

Создаем сайты, которые увеличивают прибыль

Профессиональный HR: структурная диагностика персонала

Профессиональный HR: структурная диагностика персонала

Дата: 25 августа 2016


Почему Вам стоит прийти?

Программа уникальна для рынка обучающих программ по управлению персоналом тем, что построена на реальном опыте оценки 142 тыс. человек и включает:

  • личностно-психологическую составляющие работы руководителя по персоналу.

Семинар позволяет восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей по персоналу. Участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик 

Вам стоит пройти этот курс, если:

  • в компании наблюдается постоянная текучесть кадров;
  • в коллективе складываются сложные отношения между группами людей;
  • в компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало;
На семинаре Вы узнаете как: 
  • Проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
  • Набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы  сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
  • Проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
  • Создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения.

Кому будет полезен тренинг?

HR-менеджеры, руководители служб управления персоналом, сотрудники кадровых служб, профильные специалисты, руководители или собственники небольших компаний (до 50 чел.).

Кто проводит?

Андрей Тысленко

Андрей Тысленко (г. Москва) – эксперт по организации и совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов с 20-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления. Руководитель экспериментальной исследовательской компании ООО «Фаисом-лаборатория».

В настоящее время:

Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.


Программа тренинга:

Оценка параметров состояния компании в целом

  • Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
  • Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
  • Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др.

Определение качественных и количественных  характеристик сотрудников

  • Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
  • Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.

Организационная информация

Дата: 25 августа 2016 

Время: 10:00 - 18:00

Место проведения: г. Минск, ул. Змитрока Бядули 11, Бизнес-центр Азимут 



Заказ звонка

*
*
*
Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке*