allians.png

Консалтинговая Компания

Минск 375 17 360 11 34
Москва 7 499 649 00 10

facebook vkyoutube

Создаем сайты, которые увеличивают прибыль

Новости

В продаже книга Владислава Утенина "Бизнес замедленного действия"


«Бизнес замедленного действия
или практические решения для повышения эффективности организации»
Утенин Владислав Викторович   (Москва, 2010) 

- Предисловие (о чем эта книга)

- Оглавление

- Об авторе

Анализ деятельности коммерческих и государственных организаций в РФ с 2003 по 2009 гг. выявил схожую проблематику, одной из ключевых причин которой является присутствие в ежедневной работе неэффективных действий, вынуждающих компанию нести значительные, как правило, скрытые, издержки. При этом эффективность организации в целом является интегративным показателем, который складывается из эффективности отдельных процессов и задач, решаемых в повседневной деятельности.

Менеджмент организации не всегда готов признать наличие существующей неэффективности, так как у сотрудников, с одной стороны, не всегда есть необходимые знания, то есть ответ на вопрос «каким образом выполнить работу более эффективно». С другой стороны, по причине личного нежелания что-либо менять в сложившемся образе профессиональной жизни, ведь любая оптимизация подразумевает перемены – изменение существующих стереотипов и открытость для нового. Любые подобные изменения воспринимаются большинством людей как негативные факторы и даже угрозы для личной безопасности. Это явление носит название «сопротивление переменам».

 
Книга состоит  из пяти частей:
 
Часть 1. 
Идеология  эффективной организации, которая описывает сущность организации и субъектов рыночных взаимодействий, дает характеристику отношений между производителем (владельцем) продукта и продуктом, между продуктом и потребителем продукта, а также между потребителем продукта и производителем (владельцем) продукта. Здесь же раскрывается сущность процесса изменений и роль кризиса в жизни организации, а также рассматриваются предпосылки формирования современной рыночной действительности в России.
 
Часть 2. 
Практикум  эффективной организации, состоящий из двух частей:
 
В части 2.1. «Практикум эффективного менеджмента» рассматриваются практические вопросы  общего менеджмента, а именно:
  • предназначение организации (идея организации, видение и миссия)
  • стратегия организации
  • цели и задачи организации
  • процессы планирования
  • принципы построения функциональной и организационной структуры, соответствующей целям организации
  • ключевые показатели эффективности и система мотивации
  • понятие о рисках и антикризисном управлении.
 
В части 2.2. «Практикум эффективного маркетинга» рассматриваются базовые понятия и вопросы, закрепленные за службой маркетинга, а именно:
  • понятие о маркетинге и его основных функциях
  • понятие о ценообразовании, емкости и доле рынка
  • описание наиболее распространенных методов анализа информации: SWOT- и ABC-анализ 
  • описываются вопросы позиционирование компании, роли и значения бренда, а также рекламы, PR и сегментации потребителей
  • предлагается метод оценки эффективности рекламных коммуникаций
  • приводится концепция и образец документа «Стандартная технология продаж»
  • описание концепции и методологии разработки программы лояльности для b2c-клиентов
 
В части 3. «Приложения» приведены готовые решения – мини-анкета для самостоятельной диагностики компании и 11 образцов документов по наиболее важным вопросам, описанным в части 2.1. и 2.2, которые можно использовать в повседневной практической деятельности (при условии адаптации под особенности вашей организации). 
 
В части 4. «Библиография как средство поддержки мозга» приведен перечень литературы, который был непосредственно (в виде выдержек) или идеологически использован при подготовке книги. Рекомендуется изучить каждую из представленных книг для более глубокого понимания особенностей и важности отдельных составляющих в построении эффективной организации.
 
Часть 5. 

В  финальной части размещено резюме ключевой идеи книги – разницы  между желанием и ответственностью.




Стоимость уточняйте по телефону.

Связаться с нами Вы можете по телефонам +375 17 360 11 31, +375 44 577 17 76


Другие новости


Заказ звонка

*
*
*
Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке*